9 月 1 日上午，泰宏建设发展有限公司正式开启第 48 个全国 “质量月” 活动。此次活动紧密围绕国家质量强国战略部署与公司 “质量强企” 战略，采用 “主会场 + 视频分会场” 的形式实现全员覆盖，通过宣誓签名、专项行动部署、攻坚目标明确等一系列举措，全面推进质量提升工作。
在核心方向与责任传递上，泰宏建设工程部经理率先宣读《关于开展 2025 年 “质量月” 活动的通知》，为本次 “质量月” 划定核心方向；河南理工大学安全与智能开采实验中心项目项目经理李占元作为项目经理代表，承诺以实际行动落实质量要求。随后，工程部副经理王留学带领全体参会人员庄严宣誓，并共同参与质量诚信承诺签名，将质量意识转化为具体的责任担当，强化全员质量责任认知。
为推动质量提升落地见效，泰宏建设副总经理围绕 “质量月” 及长期质量工作提出关键部署，推出多项亮点举措。一方面，锚定 “2345” 质量提升行动：聚焦施工现场质量行为与工程实体质量两大核心场景，健全制度、责任、评价三大保障体系，运用样板引路、实测实量、红线管控、一次成优四个关键抓手，力争实现原材料进场验收、关键工序样板先行等五项指标 100% 合格。另一方面，针对建筑行业常见质量痛点打响 “四大攻坚战”：防渗漏领域严格执行屋面、外墙、卫生间 “三次蓄水、两次淋水” 试验；防空鼓开裂推行 “抹灰工程 + 网片加强 + 全过程养护” 模式；成品保护建立 “工序移交卡” 追溯制度；资料管理采用章管家电子签章，确保资料同步生成且不可篡改。此外，公司还同步开展 “工程质量知识竞赛”“质量隐患随手拍” 等系列活动，助力 “人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量” 的质量文化落地。
泰宏建设总工程师在活动中强调，质量是建筑企业的安身立命之本。他在肯定公司现有质量成绩的同时，指出在精细化管理、过程控制等方面仍有提升空间，并提出四点要求：一是提高站位，将质量工作列为各级管理者的首要任务；二是聚焦重点，严守材料检验、隐蔽验收等关键关口；三是追求卓越，大力弘扬工匠精神，选树质量先进典型；四是强化担当，构建可界定、可追溯的全员质量责任体系。
此次 “质量月” 活动是泰宏建设质量工作的新起点。未来，公司将把活动中的好经验、好做法固化为常态化制度，同时对标行业先进水平，融入绿色低碳发展理念，致力于打造经得起时间检验的优质工程、精品工程与绿色工程。全体员工也将以此次活动为契机，凝聚质量共识、真抓实干，为企业高质量可持续发展筑牢质量根基。